罗建宏说：
「好。」
＊＊＊
中午十二点，周予衡坐在办公桌前，把最近三星期的工作纪录摊开。
原本三个月的培训试行，范围是两间分店、四名新人。
每星期固定一次课程，包含事前准备与课後纪录。
他另外还有自己的买方、屋主与分店工作。
如果每星期增加两小时的实务支援，实际增加的时间不会只有两小时。
新人需要事先提交问题。
他需要判断哪些适合公开讨论，哪些应交回所属分店。
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